目前中国短视频用户规模已超8.2亿，这意味着每10个移动互联网网民中，有7.2个正在使用短视频APP。如此高光的短视频行业，不仅自身在飞速发展，同时也带动了各行各业，为整个社会注入一种全新动力。

短视频行业到底是什么样一个模样?或许我们可以从作者、利益以及平台三者去探讨。

作者，即是视频内容的创造者，是决定者短视频这个行业生命力的存在。现在的短视频行业内容繁多，质量参差不齐，但是即便在臃肿的内容架构上，内容生态并不存在绝对的饱和，任何内容赛道都可凭借特色化内容创意、精致化内容出品、专业化人设打造，成长出新的“黑马”，因此，对于优质内容创作者来说：任何时候入局都不算晚。

对于个人而言，短视频是一个随时都可以加入的行业，而对于平台来说，各个互联网大头都将短视频提升到了核心战略地位：重金的投入、入口级流量补给，和丰富的政策资源扶植，也未能撼动抖音、快手二强位置，从整体上看：抖音、快手为代表的G2格局已稳固。

在2020年里，内容生产下沉也成为常态。当人口红利触顶，围绕着流量的运营深耕，以提升平台用户活跃和营收变现，将成为平台的重心。

说完短视频行业对个人以及企业的影响，但其实这些影响都归咎于一个出发点——利益，如何平衡作者、企业以及读者之间的关系，是短视频今后能否继续快速发展，就取决于蛋糕如何瓜分。

短视频领域中，随着用户使用时长越长，商业变现就会更多的触发点与可能性。从“营销”和“带货”两端看，内容将成为核心变量，参与到品牌营销、运营、带货等各个环节。与此同时，随着短视频平台功能的升级完善，短视频红人的价值得以升级裂变，从种草到带货，从口碑到效果，KOL皆能担此重任。